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　　為有力推進我院“星級醫院”創評迎檢步伐，我院于3月6日上午在六樓學術廳召開創評迎檢沖刺動員會。首先醫院質量管理部副主任徐星對此次迎檢工作實施方案進行詳細解讀，方案從6個方面，3項活動、8項重點工作開展創評，以星級醫院條款為標準，以培訓、督導、整改、再提升為主線，以問題為導向，圓滿完成“五星級醫院”的創評工作。會上陰小龍副院長強調，圍繞60天的創評工作，全院人員必須秉承決勝的信心，舉全員之力，依據標準全方位無死角逐項達標。最后，王雙全院長要求全員上下營造迎檢氛圍，設立“星級醫院”工作日，下班時間延長半小時，開展標準學習、制度培訓、資料整理，應急演練及科室檢查，通過以評促改、以評促創, 全面提升醫院綜合實力，完成5星級醫院認證目標。

　　3月8日下午召開迎檢督導組成員共識會，會上雙創辦將具體檢查細則和要求向檢查組成員進行逐條解析，使檢查達到同質化的標準，同時希望通過此次督導檢查，認真詳實查找問題和制度漏洞，透過現象看本質、抓實質，為推動醫院管理的內核建設，創評工作起到積極的推進作用。