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　　為進一步推進“星級醫院”創建工作，2020年12月21日下午，在西電集團醫院六樓學術廳舉辦創建星級醫院暨質量改進項目與監測指標專項培訓會，院領導、科主任、護士長、科室質控員等120余人參會。由陰小龍副院長主持。

　　首先，陰小龍副院長從核心制度、文件管理、風險管理、藥事管理、應急體系、管理工具等6個方面對星級醫院認證官輔導評價中存在的問題進行反饋，并提出整改要求。

　　培訓會上，醫院質量管理部副主任徐星以“質量改進項目的選擇與監測指標”為主線，從質量改進的含義、質量改進目標的特點、質量改進項目篩選的基本原則等，將如何使用有效的工具，來確認所選擇的監測指標等逐項逐步進行詳細講解。課堂分組練習環節，將參會人員分為九組,運用“頭腦風暴”法，對項目及優先監測指標的的選擇,大家集思廣益,認真分析，踴躍發言，現場學習氛圍濃厚。通過理論+實踐的培訓方式，每位參與者對質量改進項目的選擇及優先監測指標更加精準化、流程更加清晰化，為下一步科室2021年質量改進項目的制訂和實施打下良好的實踐基礎。

　　分組討論

　　現場匯報

　　最后，王雙全院長總結道，質量是醫院管理的核心，改進項目的精準化實施是醫院質量管理的重要抓手，是體現醫院質量管理提升的關鍵點。今天我們相聚在這里，以這種別開生面的形式，共同度過了一個不一樣的冬至，將以品質醫療守護生命健康為使命，齊心協力，圓滿完成星級醫院創建工作。